facilitate change

Zukunft Gemeinsam Gestalten

Willkommen bei facilitate change!

Eine Unternehmensberatung, die Unternehmen und Menschen in Momenten der Veränderung begleitet. Kompliziert? Zwischenmenschlich komplex?

Genau unser Ding!

Beratungsleistungen

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Oben ist es meist stürmisch...

- Begleitung des Managements -

Sparring, Beratung, Entwicklung und Begleitung von Management-Teams.
z.B. zur strategischen Neuausrichtung, zum Treffen komplexer Entscheidungen und/oder Priorisierungen, beim Wechsel von Schlüsselpersonen oder im Fall von grundlegenden Divergenzen - oder einfach zum regelmäßigen Realitätsabgleich und Rückbesinnen auf die gemeinsamen Ziele und Werte im Strudel der täglichen Herausforderungen.

Wenn richtig was los ist...

- Moderation von Workshops

   und Teams -

Strategieklausuren, Moderation schwieriger Entscheidungen, Teamentwicklungen sowie spezifische Workshop-Formate: Dynamic Facilitation, Open Space, World Café, Sounding Boards, Townhall Meetings, etc.

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Anders muss es werden...

- Organisationsentwicklung

   und Change-Begleitung -

Konzeption und Begleitung von Veränderungsprozessen im Unternehmen bis zur Umsetzung,
z.B. bei Reorganisationen, Einführung agiler Strukturen, Strategie- oder Kulturprozessen, Neudefinition von Rollenbildern.

Wenn komplex auf kompliziert trifft...

- Beratung und Veränderung -

Konzeption und Begleitung komplexer Vorhaben, die sowohl konzeptionell wie zwischenmenschlich anspruchsvoll und herausfordernd sind.

Hier kommt das umfassende Methodenspektrum der Organisationsentwicklung und Unternehmensberatung ebenso zum Einsatz wie Coaching- und Moderationstechniken. Am Ende sind es immer die Menschen, die die Veränderung tragen.

 
 
 
Ihre Herausforderung
  • Sie ringen um die richtige Form der post-Covid Arbeitsorganisation 

  • Konflikte oder fehlendes Verständnis füreinander im Management

  • Ein neues Team formt sich

  • Eine komplexe und pot. emotional belastete Entscheidung steht an

  •  
  • Uneinigkeit oder Unklarheit bzgl. der Ziele des Unternehmens oder eines Teams

  • Rollen sind nicht klar

  • Eine wesentliche Veränderung steht bevor

  • Die Zusammenarbeit gelingt nicht, es herrscht Silo-Denken vor

  • Sie trauen sich schon lange nicht an ein Thema heran, weil es so komplex ist

  • In welchem Format auch immer sollen nach vorn gerichtete und gemeinsam getragene Ergebnisse produziert werden.

Über mich

Dr. Holger Schubert

Organisationsentwicklung und Change Management

 

Mustererkenner | Brückenbauer | Bekennender Single-Tasker | Der mit allen spricht | Komplexitäts-Crusher | Empfänger-Orientierer | Fan des kalten Nordens |

Der den Laden zusammen hält...

Warum nur eines tun - wenn die Welt doch so viel Spannendes bietet? Vom Verhaltens- und Baumkronenforscher zum Prozessspezialisten und
3-fach erfolgreichen Start-Upper, vom Mitaufbauer von Payback zum langjährigen Unternehmensberater, mehrfacher Prokurist und HR-Leiter. All diese Erfahrungen fließen in mein Selbstverständnis als Berater ein. Hierfür spreche ich vor allem zwei Sprachen: Kunde und Mensch.

Wie ich arbeite

 

Wie der Name facilitate change schon sagt - es geht darum, Veränderungen leichter zu machen. Mein Anliegen sind tragfähige Konzepte und Lösungen, die mit real existierenden Menschen und Strukturen eine attraktive Zukunft bauen. Ich glaube fest an den Unternehmenserfolg durch zufriedene und involvierte Mitarbeiter - anders habe ich es nie gelebt.

Meine Hauptkompetenz sehe ich darin, auch komplexeste Inhalte anfassbar und damit entscheidbar zu machen. 

Letzten Endes geht es meist um Klarheit in Ziel, Prozess und Organisation, reife Kommunikation und Führung - in welcher Form auch immer.

Hierzu arbeite ich in und mit einem breiten Netzwerk von Spezialisten in den Disziplinen Organisationsentwicklung, Kultur, Prozesse, Coaching, Personalentwicklung, Training und Change Management.

Kontakt

Dr. Holger Schubert

Paul-Hösch-Str. 29a, 81243 München

+49 160 4784 999

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