facilitate change

Zukunft • Gemeinsam • Gestalten

Willkommen bei facilitate change!

Eine Unternehmensberatung, die Unternehmen und Menschen in Momenten der Veränderung begleitet. Kompliziert? Zwischenmenschlich komplex?

Genau unser Ding!

Beratungsleistungen

Oben ist es meist stürmisch...

- Begleitung des Managements -

Sparring, Beratung, Entwicklung und Begleitung von Management-Teams.
z.B. zur strategischen Neuausrichtung, zum Treffen komplexer Entscheidungen und/oder Priorisierungen, beim Wechsel von Schlüsselpersonen oder im Fall von grundlegenden Divergenzen - oder einfach zum regelmäßigen Realitätsabgleich und Rückbesinnen auf die gemeinsamen Ziele und Werte im Strudel der täglichen Herausforderungen.

Wenn richtig was los ist...

- Moderation von Workshops

und Teams -

Strategieklausuren, Moderation schwieriger Entscheidungen, Teamentwicklungen sowie spezifische Workshop-Formate: Dynamic Facilitation (Mein Favorit!), Open Space, World Café, Sounding Boards, Townhall Meetings, etc.

Anders muss es werden...

- Organisationsentwicklung

und Change-Begleitung -

Konzeption und Begleitung von Veränderungsprozessen im Unternehmen bis zur Umsetzung,
z.B. bei Reorganisationen, Einführung agiler Strukturen, Strategie- oder Kulturprozessen, Neudefinition von Rollenbildern.

Wenn komplex auf kompliziert trifft...

- Beratung und Veränderung -

Konzeption und Begleitung komplexer Vorhaben, die sowohl konzeptionell wie zwischenmenschlich anspruchsvoll und herausfordernd sind.

Hier kommt das umfassende Methodenspektrum der Organisationsentwicklung und Unternehmensberatung ebenso zum Einsatz wie Coaching-, Mentoring- und Moderationstechniken. Am Ende sind es immer die Menschen, die die Veränderung tragen.

Über mich

Dr. Holger Schubert

Organisationsentwicklung und Change Management

Coach | Sustainable Mentor | Agent des öko-sozialen Wandels | Der den Laden zusammen hält...

Warum nur eines tun - wenn die Welt doch so viel Spannendes bietet? Vom Vogelzug- und Baumkronenforscher zum Prozessspezialisten und
3-fach erfolgreichen Start-Upper, vom Mitaufbauer von Payback zum langjährigen Unternehmensberater, mehrfacher Prokurist und HR-Leiter. All diese Erfahrungen fließen in mein Selbstverständnis als Berater ein. Hierfür spreche ich vor allem zwei Sprachen: Kunde und Mensch.

Wie ich arbeite

Wie der Name facilitate change schon sagt - es geht darum, Veränderungen leicht zu machen. Mein Anliegen sind tragfähige Lösungen, die mit den real existierenden Menschen und Strukturen eine attraktive Zukunft bauen. Ich glaube fest an den Unternehmenserfolg durch zufriedene und involvierte Mitarbeiter - anders habe ich es nie gelebt.

Meine Hauptkompetenz besteht darin, komplexe Inhalte anfassbar und damit entscheidbar zu machen. Denn schon nach Luhmann sind es die Entscheidungen, die ein Unternehmen ausmachen.

In der Umsetzung geht es daher um Klarheit in Ziel, Prozess und Organisation, reife Kommunikation und vor allem klare und kompetente Führung - in welcher Form auch immer.

Hierzu arbeite ich in und mit einem breiten Netzwerk von Spezialisten in den Disziplinen Organisationsentwicklung, Kultur, Prozesse, Coaching, Personalentwicklung, Training und Change Management.

Ihre Herausforderung

Konflikte oder fehlendes Verständnis füreinander im Management.
Ein neues Team formt sich.
Eine komplexe und pot. emotional belastete Entscheidung steht an.
Uneinigkeit oder Unklarheit bzgl. der Ziele des Unternehmens oder eines Teams.
Rollen sind nicht klar.
Sie wollen den ökologischen oder sozialen Wandel wirkungsvoll in die Strategie des Unternehmens integrieren, nicht nur als Feigenblatt.
Sie ringen um die richtige Form der post-Covid Arbeitsorganisation.
Eine wesentliche Veränderung steht bevor.
Die Zusammenarbeit gelingt nicht, es herrscht Silo-Denken vor.
Sie trauen sich schon lange nicht an ein Thema heran, weil es so komplex ist.
In welchem Format auch immer sollen nach vorn gerichtete und gemeinsam getragene Ergebnisse produziert werden.

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Kontakt

Dr. Holger Schubert

Paul-Hösch-Str. 29a, 81243 München

schubert@facilitate-change.de

+49 160 4784 999